虽然各个项目的技术特点各有不同，但是客户的需求却基本一致：在预算内按时交付项目，并且在调试后可以按照技术标准正常运转。
无论项目大小，GHD的项目管理制度可协助项目进程中各阶段的协调和控制工作。我们的服务包括可行性研究、概念规划、财务评估和设计管理。施工阶段服务包括合同管理、采购、工业关系、成本预算控制、时间进度和质量管理。GHD可协助客户：
- 达到规定要求
- 达到资本费用和运营维护费用的平衡
- 消除质量与成本之间的冲突
- 适应服务范围，补充资源
- 采用适合此项目的技能
- 获得信心和经验，采用快速跟踪方法
最近项目：
- 爱丁堡公园
- 马拉灵加核现场清理
- 悉尼2000奥运会霍林布什湾基础设施建设
- 昆士兰消防与救援学院
- 沙勒维尔宇宙中心
- 澳大利亚皇家空军RAAF舍格尔基地基础设施建设
- 墨尔本机场国内高速终点站
- 越南RMIT教育设施
- 圣诞岛基础设施升级
如需了解更多信息，请联系：
Doug Fox
电话: 61 2 6113
3200
邮箱: Doug Fox