Engagement des parties prenantes, communication et communautés

Notre équipe d’engagement, communication et communauté a été établie par GHD il y a plus de 20 ans et a joué un rôle de leadership important et soutenu dans la croissance et le développement de la participation publique en Australie, en Nouvelle-Zélande, dans la région de l’Asie-Pacifique, aux États-Unis et au Canada.
business advisors having a meeting

Nous travaillons avec des clients qui cherchent à gérer les risques et à préparer les communautés pour le changement en puisant dans notre vaste expérience et notre large réseau mondial. Nous soutenons les projets les plus stimulants et complexes en offrant des conseils stratégiques et des solutions pratiques.

Nous travaillons avec des clients qui cherchent à gérer les risques et à préparer les communautés pour le changement en puisant dans notre vaste expérience et notre large réseau mondial. Nous soutenons les projets les plus stimulants et complexes en offrant des conseils stratégiques et des solutions pratiques.

Nous nous assurons que les points de vue des parties prenantes internes et externes, ainsi que les sentiments de la communauté, sont pris en considération et intégrés dans les phases de planification, de conception et d’exécution de tout projet ou programme de travail de grande envergure.

Nous concevons des stratégies et offrons des services de communication et d’engagement dans de nombreux marchés, dont l’eau, le transport, l’environnement et l’énergie et les ressources. Nous puisons dans nos capacités techniques pour cocréer avec des équipes de projet multidisciplinaires et offrir des solutions sur mesure pour nos clients des gouvernements fédéraux, d’État et locaux, ainsi que des firmes et sociétés multinationales.

Ce que nous faisons

Communication stratégique

relations gouvernementales, messages stratégiques communication interne et gestion des changements, relations avec les médias, gestion d’interface de projet ou de programme

Engagement numérique et outils en ligne
plateformes numériques, médias sociaux, contenu multimédia, réalité virtuelle, réalité augmentée, analyses, et optimisation et visualisation en ligne
Gestion des risques
gestion des problématiques, de la réputation, des risques et de l’indignation publique, communication en temps de crise, et relations médiatiques et publiques
Autochtones
expérience spécialise en mobilisation communautaire autochtone
Communauté
consultation des communautés, événements, groupes de discussion, sondages, recherche, négociations d’accès aux terrains
Recherche sociale
évaluation d’impact social et économique, planification sociale, évaluation des besoins communautaires et en infrastructure, recherche dans des bases de connaissances sociales, développement communautaire
Parties prenantes
engagement des parties prenantes, préparation de plan et de stratégie, analyse et schéma des parties prenantes
Ateliers
animation d’ateliers (en ligne et en personne), médiation, formation et présentations public
female advisor explaining during a meeting
Dans notre monde hautement connecté et sophistiqué, le succès d’un projet est maintenant la plupart du temps déterminé par l’acceptabilité sociale. Un aspect intégral du succès d’un projet consiste à bâtir des relations fortes et efficaces avec les parties prenantes du projet, internes et externes, ainsi qu’avec les communautés locales.

Nos équipes de GHD s’assurent que les connaissances, les perspectives et le bien-être des communautés concernées par un projet sont des aspects valorisés dans un climat de confiance, de respect et de transparence. Nous déterminons les risques potentiels relatifs au projet et à la réputation, nous mettons au point des mesures d’atténuation, et nous offrons des services répondant à vos objectifs en matière de portée, d’échéancier et de coûts afin de créer des avantages durables pour le projet et pour la société.

Comment nous exécutons le travail

Nous nous assurons que les points de vue des parties prenantes internes et externes, ainsi que les sentiments de la communauté, sont pris en considération et intégrés dans les phases de planification, de conception et d’exécution de tout projet ou programme de travail de grande envergure.

Définir

Déterminer et comprendre les enjeux, la complexité, l’historique et les nuances du projet, et les résultats et objectifs désirés.

Évaluer

Identifier et évaluer les parties prenantes (internes ou externes) – déterminer leur niveau d’intérêt, leur influence, les enjeux clés, les données démographiques et les principes.

Concevoir

Définir le plan d’engagement : outils, techniques, délais et tactiques. Déterminer comment l’information et les données seront recueillies et analysées.

Exécuter

Effectuer les activités de communication et d’engagement. Mélanger les techniques traditionnelles et numériques.

Analyser

Les relations gouvernementales, les messages stratégiques. Rassembler, interpréter et analyser les informations et les données recueillies. Préparer les rapports et autres livrables.

Communiquer

Publier les conclusions, évaluer les résultats de la participation et présenter le rapport final au client.

Personnes-ressources