Soutien à la préparation d’un guide national sur les incendies en milieu périurbain

Canada
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En brief

Le Conseil national de recherches Canada (CNRC) a mis sur pied un comité technique afin d’élaborer un guide sur les incendies en milieu périurbain à l’usage des autorités compétentes des provinces, territoires et municipalités locales, selon le cas. 

Le Conseil national de recherches Canada (CNRC) a mis sur pied un comité technique afin d’élaborer un guide sur les incendies en milieu périurbain à l’usage des autorités compétentes des provinces, territoires et municipalités locales, selon le cas.
Client :  Conseil national de recherches Canada (CNRC)
Date :   2019 - 2020
Valeur de construction approximative : 18k $
Emplacement : Canada




Le défi

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Le Conseil national de recherches Canada (CNRC) a mis sur pied un comité technique afin d’élaborer un guide sur les incendies en milieu périurbain à l’usage des autorités compétentes des provinces, territoires et municipalités locales, selon le cas. Le travail effectué par Movement Strategies (MS) portait sur la préparation de certaines parties d’un document préliminaire et sur la révision d’autres parties, en se concentrant uniquement sur des éléments du chapitre traitant de la planification et des ressources de la collectivité, notamment la population dans les collectivités existantes ou projetées, la taille, le type et l’aménagement des collectivités, ainsi que les voies d’accès, en tenant compte du contexte et en adoptant un langage correspondant le plus possible à celui des codes canadiens. 

Éléments du projet :

  • Population des collectivités existantes ou projetées 
  • Emplacement et densité des structures
  • Alimentation en eau
  • Utilisation des terres Services publics et infrastructures essentielles
  • Entretien et gestion
  • Planification des mesures d’urgence et stratégies de communication
  • Voies d’accès

Nos solutions

People in a meeting room
Le personnel de GHD/MS a travaillé en collaboration avec le personnel du gouvernement du Canada afin de structurer les équipes qui participaient à l’élaboration de ce guide. Le personnel de GHD/MS a été désigné pour contribuer à la gestion globale de l’élaboration du guide, ainsi que pour codiriger la préparation de deux chapitres du guide, soit ceux concernant la planification des mesures d’urgence et les stratégies de communication. L’équipe de GHD/MS a assisté à plusieurs réunions à Ottawa, au Canada, en compagnie de parties prenantes de l’Amérique du Nord, comme des membres du gouvernement, des organismes de réglementation, des praticiens ou praticiennes, des universitaires et des intervenants ou intervenantes. Cela a permis de structurer le guide et de préciser le contenu, la planification et l’approche générale. 

Les tâches précises accomplies par MS comprennent ce qui suit : 

  1. En collaboration avec le CNRC et le groupe de travail sur la planification et les ressources de la collectivité, MS a établi la structure et la table des matières du document (chapitre) qui traitait du contenu décrit ci-dessous.
  2. Élaboration du contenu pour les sections sur : Vue d’ensemble, données démographiques, utilisation des terres, emplacement et densité des structures. 
  3. Revue et ajout de documents complémentaires pertinents en référence; ajout de références à des normes et à des pratiques exemplaires, au besoin. 
  4. Formulation de commentaires suffisants pour clarifier toute directive complexe. 
  5. Revue du contenu portant sur l’accès, l’alimentation en eau, les services publics et les infrastructures essentielles, l’entretien et la gestion, ainsi que du chapitre sur la planification d’urgence et la sensibilisation.  
  6. Revue du contenu général afin de vérifier la conformité ou les conflits avec les codes nationaux ou les pratiques en vigueur au Canada.   
  7. Détermination des concepts fondamentaux et des termes privilégiés à définir, en fournissant des références à des définitions provenant d’autres documents nationaux, et en élaborant des définitions appropriées lorsqu’il n’en existait pas ou lorsqu’une révision des définitions existantes semblait insuffisante. 
  8. Préparation d’un document préliminaire et présentation d’un rapport sommaire l’accompagnant.

L’objectif principal de ce mandat consistait à rédiger des sections d’un document en se basant sur les orientations données par le groupe de travail sur la planification et les ressources de la collectivité, réviser d’autres sections produites par des membres du groupe de travail et assurer la conformité du texte avec les codes canadiens et l’environnement réglementaire :

Chapitre sur la planification et les ressources de la collectivité

  • Texte préliminaire fournissant une vue d’ensemble (p. ex., concepts d’aménagement du territoire relativement aux incendies en milieu périurbain, planification à différentes échelles, calendrier, harmonisation avec d’autres objectifs de planification des collectivités).
  • Texte préliminaire sur les profils des collectivités existantes (données démographiques, utilisation des terres, emplacement et densité des structures).
  • Revue du texte produit par le groupe de travail, p. ex., concernant l’accès, l’alimentation en eau, les services publics et les infrastructures essentielles, l’entretien et la gestion.
    Chapitre sur la planification d’urgence et la sensibilisation
  • Revue du texte produit par le groupe de travail sur la planification d’urgence de la collectivité et la sensibilisation du public.